Бизнес-план, методика его разработки и контроль исполнения

Обычно в качестве основных показателей используются оценки чистой текущей стоимости, индекс прибыльности, доходность внутренняя норма прибыли и период окупаемости инвестиций. Не все показатели доходности интернет-проекта поддаются простой формализации. Например, не всегда можно оценить увеличение уровня продаж в традиционном магазине, создавшем интернет-витрину. Однако эта задача также поддается решению. Прогноз рисков Важный элемент, определяющий реалистичность планов, — прогноз рисков. Необходимо оценивать все факторы как внутренние, так и внешние , влияющие на реализацию проекта. Сведения о команде, которая участвует в выполнении проекта По данной части бизнес-плана можно понять, насколько лица, планирующие его реализовать, в состоянии это сделать. Сюда включаются следующие сведения:

Бизнес-план

Основы бизнес-планирования на предприятии 7. Особенности бизнес-плана Бизнес-план является составной частью стратегического плана. Бизнес-планирование и стратегическое планирование - нетождественные понятия. Стратегический план определяет основные цели и направления деятельности организации и формирует пути их достижения.

План предприятия, учитывающий работу людей и движение ресурсов ( материальных и . Состав разделов текущего плана строительной организации.

План, описывающий пути и методы сбыта товаров. Далее подробнее опишем, что должна собой представлять вводная часть инвестиционного бизнес-плана. Обычно она содержит следующие элементы: Титульный лист инвестиционного бизнес-плана включает общие сведения о проекте. В первую очередь указывается организация, которая выдвинула данную инициативу. Затем приводится название проекта, место, где он будет реализован и время, которое потребуется на эту процедуру.

Резюме в инвестиционном бизнес-плане — это небольшое описание, поясняющее его суть и дающее общее впечатление о проекте. Задача данного элемента — заинтересовать читателя, заставить его поверить в выгоду от участия в реализации этой задачи. Поэтому к составлению резюме инвестиционного бизнес-плана требуется подходить с особым усердием. Нужно чётко раскрыть все сильные стороны, которые способен принести проект, убедить в его рентабельности — в общем, любыми способами привлечь инвестора.

При этом необходимо, чтобы резюме инвестиционного бизнес-плана имело краткую форму и содержало только достоверную информацию. Меморандум о конфиденциальности инвестиционного бизнес-плана — это краткий документ, в котором указывается, что любое лицо, которое прочтёт данные сведения, обязуется не разглашать их, не копировать информацию, а сам инвестиционный бизнес-план вернуть его владельцу после ознакомления.

Как и всё остальное в данном документе, меморандум о конфиденциальности составляется в произвольной форме.

Бизнес-планирование Определение бизнес - планирования и его роль в современной экономической ситуации в России. Бизнес-план как новый подход к внутрифирменному планированию. Его роль при создании нового предприятия. Участники процесса бизнес — планирования. Суть бизнес-плана, его сходство и отличие от других плановых документов:

Различать бизнес планы, устав проекта и планы проектов . иметь различный срок действия: срочный, текущий период – десять дней, месяц, квартал.

Бизнес-план составляется на многих предприятиях, особенно в тех случаях, когда предприятие пережило трудные времена или руководство приняло решение о кардинальном изменении политики. Для новых предприятий бизнес-план является важным документом, помогающим мобилизовать капитал или получить кредит. В плане должно быть количественно установлено по возможности больше показателей, причем по крайней мере на первые два года план должен содержать показатели движения наличности и объемов производства с разбивкой по месяцам и более агрегированные — в последующие годы; в плане должны быть также отражены стратегия и тактика, которые руководство собирается использовать для достижения плановых показателей.

Отчеты об ожидаемых прибылях и убытках являются отдельным разделом бизнес-плана и даются с поквартальной разбивкой на первые два года и в годовом исчислении — на последующие годы. Часто в бизнес-планы включают проекты балансов предприятий. Бизнес-план, составленный для группы компаний, часто называют корпорационным планом . Бизнес-план Бизнес-план - подробный план предпринимательской деятельности на определенный период, устанавливающий показатели, которые должно достичь предприятие.

Лекция 2. Бизнес-план в системе планов предприятия

Титульный лист бизнес-плана Большое значение имеет титульный лист бизнес-плана. Чем профессиональней он составлен, тем лучшее впечатление произведет сам проект. Специалист, работающий с бизнес-планами регулярно, сразу увидит качество оформления. На титульном листе должны присутствовать: Оглавление бизнес-плана Для удобства чтения необходимо разбить бизнес-план на основные разделы. Подробное описание с указанием страниц существенно облегчит изучение.

Реализовать бизнес-план - значит выполнить все практические задачи в фирме по времени проведения - предварительный, текущий, последующий;.

Основная тема мозгового штурма — рыночное положение компании. Ведущие менеджеры должны сформировать единое мнение о сильных и слабых сторонах предприятия, о возможностях и угрозах рыночной среды. Важно, чтобы итогом мозгового штурма стал -анализ в письменном виде. Еще важнее, чтобы все ведущие менеджеры разделяли полученные выводы. Следующий этап мозгового штурма — планы компании на следующий год.

Обсуждение должно фокусироваться на росте рыночной доли компании, создании новых продуктов, развитии отношений с ключевыми клиентами. Можно замахнуться на рост продаж в два раза. Но и процентный рост в натуральном выражении будет достойной целью. Конечно, адекватные планы должны учитывать тенденции развития отрасли и те силы, которые могут повлиять на предприятие.

Определившись со сценарием роста продаж, надо оценить необходимые ресурсы. Самый простой вариант — существующие мощности достаточны для производства необходимого объема товара, текущая рентабельность позволяет увеличить расходы на продвижение, а поставщики готовы предоставить увеличенные объемы сырья в долг.

Инвестиционный бизнес-план предприятия: пошаговая инструкция составления

Работа с Компанией Новое Дело в области маркетинга и привлечения инвестиций позволила расширить производство и рынок сбыта, исключая финансовые риски и ошибки в планировании деятельности. Искренне желаем коллективу Новое Дело успехов в работе, оставаться на высоком профессиональном уровне и радовать партнёров адекватной ценой за оказываемые услуги! Хотелось бы отметить профессионализм и ответственность при выполнении поставленных задач и комфортное общение при корректировке и уточнении информации.

Оценка инвестиционного проекта, проведённая Компанией Новое Дело, оказалась максимально приближенной к финансово-экономической ситуации в регионе, помогла сделать правильные выводы и акценты, что в результате помогло грамотно распорядиться имеющимися ресурсами. Из всего многообразия подобных услуг, представленных на рынке, Новое Дело обладает наиболее сбалансированным сочетанием цены и качества. В результате совместной работы было выявлено несколько важных нюансов, которые раньше не были приняты во внимание в нашей бизнес-модели.

Бизнес-план и бюджетирование – составные элементы управленческого Финансовый анализ включает оценку текущего состояния.

Бизнес-план 12 мая Тогда как планирование является процессом который состоит в следовании намеченному плану и поиску новых идей, возможностей и решений. Таким образом руководители различных компаний считаю целесообразным создавать планы, несмотря на быстро меняющуюся ситуацию в экономике. Планирование деятельности приносит немало положительных моментов, а именно: Адаптация — это способность к приспособлению компании к постоянно меняющимся условиям как внутренним, так и внешним.

Потому что это является ключевой проблемой каждой компании. Следовательно разработка планов должна производится в любом случае, даже если их необходимо корректировать время от времени. Но при этом возможность произведения корректировки плана должна совпадать с необходимостью к адаптации. Основные понятия бизнес -плана Бизнес-план — это документ, который формируется внутри компании, и содержит в себе перечень всех аспектов планирования как производственной, так и коммерческой деятельности, а также предусматривающий возможные проблемы и пути решения финансовых и хозяйственных задач.

Так как в настоящее время экономика страны находится в динамическом состоянии, то планирование бизнес-плана должно способствовать в первую очередь улучшению финансового состояния компании. бизнес-планы могут создаваться для различных целей, когда потребность в них определяется при принятии решения финансовых или хозяйственных задач.

Бизнес-планирование

Главная Наши технологии Методы О нас Библиотека Карта сайта Бизнес-план Любое коммерческое мероприятие принято начинать с составления бизнес-плана. Такие планы нужны всем: Что же представляет собой бизнес-план, из каких разделов он состоит и как составляется? Давайте разберемся в этих, на первый взгляд, практических вопросах, которые необходимо знать не только современному менеджеру, но и любому работнику крупного и среднего предприятия в силу того, что от работника все чаще будет требоваться участие в управлении предприятием, а бизнес-планирование представляет собой принятый в менеджменте язык делового предложения.

Как правило перед тем как составить бизнес-план ТЕБЕ следует провести уделить описанию текущего и прогнозируемого состояния окружающей.

Организационный план управление и кадры. Структура документа, порядок следования отдельных разделов могут изменяться , если того требует логика описания представления проекта. Но весь комплекс вопросов, характеризующих предлагаемый проект, должен быть рассмотрен. Титульный лист к проекту Титульный лист должен содержать генеральную информацию об инновационном проекте и юридическом лице, которое данный проект реализует: Вводная часть резюме проекта В резюме проекта необходимо кратко изложить основные выводы и рекомендации, касающиеся всех основных его аспектов, структура резюме должна соответствовать структуре бизнес-плана.

Резюме проекта - это его реклама, потому оно должно содержать доказательства его выгодности. Цель данного раздела - показать, в чем сущность проекта, в чем его цели и сколько денег потребуется вложить, каков ожидаемый эффект. Отдельно дается обоснование того, почему предлагаемый проект добьется успеха. Если реализация проекта позволит решить социальные вопросы использование труда инвалидов; прокладка хорошей дороги и т. В резюме следует выделить следующие аспекты, которые отдельными разделами бизнес-плана не выделяются, но имеют первостепенное значение для инвестора: Здесь имеется в виду не столько схема и динамика возврата кредитов и выплаты процентов по ним при нормальной реализации проекта вопросы отражаются в разделе"Финансовый план" , сколько гарантии возврата вложений в случае срыва сроков реализации отдельных этапов или проекта в целом.

Анализ рынка и положения дел в отрасли Цель данного раздела - раскрыть и обосновать формирование потребности в товаре услугах , предлагаемом проектом. Выбранные методы оценки рынка и характера отрасли должны быть подробно описаны и обоснованы. Отдельно необходимо рассмотреть динамику продаж предлагаемого товара по России за последние несколько лет, появление на рынке и спрос на аналогичные и конкурирующие замещающие виды продукта.

Бизнес-план как элемент стратегического планирования

Что проверить в бизнес-плане перед передачей в банк Структура бизнес-планов Все бизнес-планы разные, но структура у них примерно одинаковая. Отличие в акцентах, которые там расставлены и глубине проработке тех или иных пунктов. Также возможно различное наименование пунктов или иной порядок их расположения в тексте, суть в том, чтобы содержание пунктов соответствовало ожиданиям потребителей бизнес-планов.

Указанные ниже разделы так или иначе содержатся практически всегда.

Бизнес план составляется на многих предприятиях, особенно в тех случаях, когда индикаторы, по которым целесообразно слежение за текущим.

Рекомендации по составлению бизнес-плана Рекомендации по составлению бизнес-плана Рекомендации по составлению бизнес-плана необходимы в первую очередь тем кому необходимо составить бизнес-план, но еще никогда не делал его на практике. Главное не боятся поставленной задачи, а начать ее воплощать. В этом деле помогут наши советы и рекомендации по составлению бизнес-плана Бизнес-план 1. бизнес-плану нужно много времени Даже Рим не был спроектирован, профинансирован и построен за один день.

Подготовка последовательного бизнес-плана займет, вероятно, больше времени, чем вы считаете. Если вы думаете, что сможете сделать это за месяц, то потребуется, вероятно, два или больше. Двигаясь вперед, вы будете останавливаться и говорить себе: И вам понадобится время, чтобы отшлифовать ваши стратегии и углубиться в изучение конкурентов, прежде чем вы будете в состоянии завершить бизнес-план. Другими словами, ваш текущий бизнес должен быть распланирован независимо от бизнес-плана.

Простая схема бизнес-плана Меньшие куски легче перевариваются. Начните работу с составления схемы бизнес-плана. Разбив большую проблему на меньшие компоненты, вы уже не будете так бояться ее невыполнимости. Бизнес план для начала может рассматриваться просто как ответы на ряд вопросов.

Рекомендации по правильной разработке бизнес плана

Бизнес-план и бизнес-планирование, привлечение инвестиций Бизнес-план Что такое бизнес-план Бизнес-план — это документ, программа действий менеджмента, схема и аналитический расчет осуществления бизнес-операций и действий фирмы, который содержит сведения о фирме, товарах, их производстве, маркетинге, рынках сбыта и организации эффективных операций. Бизнес-план предприятия — это основной инструмент управления фирмой, который определяет эффективность деятельности предприятия в конкретной области и конкретном сегменте рынка.

Разработка бизнес-плана предприятия это еще и эффективное планирование бизнеса, что позволяет грамотно и эффективно управлять предприятием. Зачем писать бизнес-план, цели составления бизнес-плана Для того, чтобы выжить в условиях жесткой рыночной конкуренции, предприятие должно максимально умело и быстро реагировать на все изменения, которые происходят и на рынке и внутри самого предприятия. Это возможно только тогда, когда выполняются такие условия:

Бизнес-план — это подробный, четко структурированный и тщательно В нем содержится оценка текущего момента, сильных и слабых сторон.

После изучения каждой главы рекомендуется выполнить тренировочные задания. После изучения всех глав прослушайте основные выводы по разделу. Затем проверьте свои знания по разделу, выполнив контрольные задания и ответив на контрольные вопросы, приведенные ниже. Охарактеризуйте место бизнес-плана в системе стратегического планирования. Назовите отличительные черты бизнес-плана от других видов планов.

Назовите цели и задачи бизнес-плана. В чем состоит назначение бизнес-плана?

Бизнес план от БМ